Ticket medio (AOV)
Facturación ÷ pedidos
Sube con packs que tienen sentido, un umbral de envío gratis justo por encima de la cesta habitual y complementos ofrecidos en el carrito en lugar de en un pop-up.
Consultoría de crecimiento ecommerce, con foco en Estados Unidos y proyectos en todo el mundo
Growingter es una consultora de crecimiento ecommerce. Nuestro foco son las marcas que venden en Estados Unidos, y también trabajamos con tiendas del resto del mundo. Trabajamos seis fases del negocio, desde el producto que vendes hasta cómo escala la operación, para mover cuatro números: ticket medio, tasa de conversión, valor del cliente en el tiempo e ingresos por cliente.
Son los síntomas que más vemos. Cada uno pertenece a una fase del negocio, y la causa casi nunca está donde aparece el síntoma.
Facturación y beneficio bruto
El problema
Los descuentos, los envíos y las devoluciones se comen el crecimiento. Es un problema de producto y de precio antes que de marketing.
Qué cambia
Con precios, descuentos y envíos bajo control, el beneficio empieza a crecer con la facturación.
Facturación y beneficio bruto
El problema
Los descuentos, los envíos y las devoluciones se comen el crecimiento. Es un problema de producto y de precio antes que de marketing.
Qué cambia
Con precios, descuentos y envíos bajo control, el beneficio empieza a crecer con la facturación.
Gráficos ilustrativos: la forma de cada problema y del cambio que buscamos. No son datos de clientes ni una promesa de resultados.
La facturación sale de una multiplicación sencilla. Trabajamos sobre los factores que de verdad puedes cambiar y revisamos cada uno contra el margen.
Facturación = Sesiones × Tasa de conversión × Ticket medio
Facturación ÷ pedidos
Sube con packs que tienen sentido, un umbral de envío gratis justo por encima de la cesta habitual y complementos ofrecidos en el carrito en lugar de en un pop-up.
Pedidos ÷ sesiones
Sube cuando la ficha de producto responde a plazos de entrega, tallas y devoluciones antes de que el cliente tenga que preguntar, y cuando el checkout deja de exigir una cuenta. Aquí es donde entra el trabajo de CRO.
Facturación de un cliente durante toda la relación
Crece con el segundo pedido: cuándo pedirlo, con qué producto y por qué canal. Ahí es donde muchas tiendas pierden al cliente.
Facturación ÷ clientes, en un periodo
Te dice si cada cliente vale más este año que el anterior. Sube cuando la gente compra más a menudo y gasta más cada vez.
Un descuento que sube la conversión y se come el margen no es crecimiento. Leemos los cuatro números junto al beneficio bruto, producto a producto.
Pon tus propios números. La calculadora hace la multiplicación que hay detrás de cada diagnóstico: sesiones × tasa de conversión × ticket medio, más la facturación que traen los clientes que repiten, que es donde se notan el valor del cliente en el tiempo y los ingresos por cliente.
Facturación que podrías sumar cada mes
+17.842 €
≈ +214.105 € al año
Beneficio bruto extra cada mes
+8029 €
con un margen bruto del 45%
De dónde sale
Es una simulación con los números que introduces, no una previsión ni una promesa. El resultado real depende de tu producto, tu mercado, tus márgenes, la temporada y cómo se haga el trabajo. El cálculo mantiene las sesiones constantes y supone que la facturación de clientes nuevos crece con la conversión y el ticket medio.
Revisa estos números con nosotrosUn problema que aparece en la conversión muchas veces empieza en otro sitio: una ficha sin fecha de entrega, un catálogo sin nada que merezca la pena añadir al carrito, un cliente que compra una vez y no vuelve a saber de ti. Revisamos el negocio fase a fase para arreglar la causa y no el síntoma.
Elige una fase para ver qué números mueve.
Leer la metodología completaFase 1
Qué vendes, a qué precio y en qué formato.
Conocemos estas herramientas por dentro: construimos en ellas, leemos sus datos y las conectamos entre sí. Las cuentas siguen siendo tuyas; trabajamos en ellas con el acceso que nos des.
Creamos, personalizamos y mantenemos tiendas en estas plataformas.
Flujos, campañas y segmentos en Klaviyo, captación de suscriptores con Alia, e inspoemail, nuestro propio archivo de emails de marketing de ecommerce.
Leemos la adquisición a través de estas cuentas: cuánto cuesta cada canal y qué tipo de cliente trae.
De dónde salen los números de un diagnóstico: tráfico, recorridos de compra, búsquedas y grabaciones de sesión.
Auditorías técnicas, estudio de palabras clave y la estructura de la web que trae tráfico orgánico.
Los modelos, el código y la infraestructura detrás de las integraciones, el software de logística y los paneles que construimos.
Growingter gestiona las tiendas y cuentas de sus clientes desde sus cuentas de Shopify Partner y de partner de Klaviyo. inspoemail es una herramienta propia. El resto de nombres y logos pertenecen a sus titulares y solo aparecen para mostrar las herramientas con las que trabajamos; no tenemos relación de afiliación ni respaldo por parte de esas empresas.
Estados Unidos es el mercado en el que nos centramos: tiendas que giran alrededor de Shopify, compradores que esperan envíos rápidos y devoluciones sencillas, y un año que tiene su pico entre Black Friday y Cyber Monday. También trabajamos con tiendas de fuera de Estados Unidos, en remoto, en español y en inglés.
No. Estados Unidos es el mercado en el que nos centramos, y también trabajamos con tiendas de otros países, en español y en inglés.
No. Podemos trabajar junto a las personas y agencias que ya tienes: marcamos las prioridades, revisamos el trabajo y construimos lo que falta.
Contra una foto de partida tomada antes de cambiar nada: los cuatro números y el margen bruto, con los datos de tu propia tienda y tu analítica. Cada cambio tiene un número que vigilar y los revisamos cada mes.
Una cifra no, y nadie debería hacerlo sin haber visto tus datos. Lo que sí garantizamos es un diagnóstico con prioridades claras, un trabajo ordenado por impacto y una revisión mensual honesta.
Acceso de lectura a la tienda, a la analítica y a la plataforma de email. Cualquier otro, solo cuando el trabajo lo requiera.
Si necesitas que te construyamos la tienda, sí: para eso está nuestro servicio de desarrollo. La consultoría de crecimiento tiene más sentido cuando ya hay ventas y datos con los que trabajar.
Dinos en qué plataforma vendes y dónde crees que está el problema. Te respondemos por email con los siguientes pasos.